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管理员工与工作（深圳斯洛克企业策划设计公司）

管理员工与工作必须弄清的四大概念

首先、 人是具有协调、整合、判断、控制和想象的能力，对需不需要工作，在工作中做多做少，做好做坏等掌握着相对自主权。所以，员工在工作过程就会有很大的个体差异。现在公司员工的从70年代到90年代不等，斯洛克设计公司，其中70年代的员工具有吃苦耐劳的精神，广告设计公司，每一项工作能力求做得更好。但是80年代和90年代的部分员工就缺乏吃苦精神。这种精神需要在实践中去体会才能感受到。所以，我们应该在工作实践中有意识地去培养员工的这种精神。

第二、 人是需要工作的。社会的发展实际上就是人们辛勤劳动的结果，人类来到世上是改选社会、改选世界、改选自然的。如果人不工作，坂田设计公司，那么我们的整个社会不可能发展。由此看来，人是需要工作的。

第三、 不能将人当成是机械、工作的附属品或者物质资源，员工需要做整合性的工作。在旧时期资本主义社会，资本家与雇工存在一种剥削关系，把人看成是机械，做单一的工作。而事实上，员工希望做的就是一些整合性的工作。

第四、 企业必须获取利润才能对社会和员工负责。我们要清晰地认识到员工和企业在利润上的分岐，对于企业来讲，工资是运营成本、是支出；对员工来讲，工资是维持生计的来源，是收入。

深圳斯洛克广告策划电子商务绝不仅是网络销售

我们理解的电子商务，不仅仅是网络销售，它绝不是把渠道放到网上来这么简单的一件事情。所谓的电子商务就是互联网对传统商业的改造，互联网冲击的首先是广告，第二步是销售，企业形象设计公司，第三步是物流，第四步是存货管理，第五步是供应链。所以我们觉得，当电子商务是端对端地把整个供应链平台都搬到互联网上的时候，才是真正成型的电子商务，那时候不是赚钱不赚钱的问题，而是赚多少钱的问题，因为它是整个价值的重新创造。