企业VI设计公司、斯洛克拍照设计、沙井设计公司

管理员工与工作（深圳斯洛克企业策划设计公司）

管理员工与工作必须弄清的四大概念

首先、 人是具有协调、整合、判断、控制和想象的能力，产品拍照设计公司，对需不需要工作，在工作中做多做少，做好做坏等掌握着相对自主权。所以，企业VI设计公司，员工在工作过程就会有很大的个体差异。现在公司员工的从70年代到90年代不等，沙井设计公司，其中70年代的员工具有吃苦耐劳的精神，每一项工作能力求做得更好。但是80年代和90年代的部分员工就缺乏吃苦精神。这种精神需要在实践中去体会才能感受到。所以，我们应该在工作实践中有意识地去培养员工的这种精神。

第二、 人是需要工作的。社会的发展实际上就是人们辛勤劳动的结果，人类来到世上是改选社会、改选世界、改选自然的。如果人不工作，那么我们的整个社会不可能发展。由此看来，人是需要工作的。

第三、 不能将人当成是机械、工作的附属品或者物质资源，员工需要做整合性的工作。在旧时期资本主义社会，资本家与雇工存在一种剥削关系，把人看成是机械，做单一的工作。而事实上，员工希望做的就是一些整合性的工作。

第四、 企业必须获取利润才能对社会和员工负责。我们要清晰地认识到员工和企业在利润上的分岐，对于企业来讲，工资是运营成本、是支出；对员工来讲，工资是维持生计的来源，是收入。

节日营销如何虏获消费者芳心 

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七夕这类的节日营销活动，就是在节日期间利用消费者节日心理，综合运用广告、公演、现场售卖等营销手段，进行的产品、品牌的推销活动，旨在提高产品的销售力，提升品牌形象。节日消费的特殊心理也决定了节日营销要有自己*特的营销方法。